AMJA - Asociación Multisectorial de la Jardineria Andaluza

Quienes somos. Misión AMJA

La Asociación Multisectorial de la Jardinería Andaluza, AMJA se constituye en 2003 con la pretensión de defender los intereses y afrontar las nuevas exigencias del sector verde. Tal y como recogen los estatutos de AMJA los fines generales de la Asociación son: Representar a sus asociados para la mejor defensa de sus intereses profesionales, sociales y económicos, tanto colectivos como individuales, defensa y promoción de los intereses económicos y sociales que le son propios, siendo los medios típicos de acción la negociación colectiva laboral, el planteamiento de conflictos colectivos de trabajo, el diálogo social y la participación institucional en los organismos públicos de las administraciones laborales, impulsar la competitividad y calidad de las empresas del sector de la jardinería dedicadas a la producción, preparación, comercialización, ejecución y cualquier otra actividad con ella relacionada, constituyéndose como elemento dinamizador de los intercambios y actividades de cooperación de Andalucía, difundiendo los aspectos cualitativos de estos productos para la calidad de vida, con el fin de conseguir los siguientes objetivos:

• Incrementar la capacidad de respuesta ante nuevas demandas, tanto del sector como de los consumidores.
• Mejora de la situación de los viveros, explotaciones productoras y otras empresas relacionadas con la jardinería en Andalucía.
• Incrementar la competitividad de las explotaciones y la mejora paulatina del margen comercial de las mismas.
• Propiciar una mayor productividad que disminuya el impacto y los costes de producción.
• Mantener y/o incrementar el nivel formativo, cultural y económico de los asociados.

Se define como misión de la Asociación Multisectorial de la Jardinería Andaluza (AMJA) apoyar, promover y potenciar la competitividad y la sostenibilidad de las empresas relacionadas con la jardinería.

Dada que la asociación es de carácter multisectorial y, por ende, aglutina empresas de distinta naturaleza: viveros, garden center, empresas de jardinería, paisajistas, etc. AMJA pretende ofrecer un servicio integral a sus asociados que asumiendo una base común personalice la dirección y enfoque de la asistencia en función de sus particularidades.

La estrategia general de la AMJA viene determinada por dos elementos claves: competitividad y sostenibilidad.

Competitividad

• Fomento de la colaboración competitiva entre las empresas del sector, tanto entre aquellas que desarrollan una misma actividad como aquellas cuya complementariedad fomenta la creación de una cadena de valor en el sector.
• Análisis de mercado a nivel regional y nacional para trazar estrategias coherentes con los nuevos retos del mercado y del entorno.
• Estudios de prospectiva y escenarios futuros de innovación.
• Servicios de asesoramiento interno y externo, dirigidos hacia el aumento de productividad, transparencia jurídica, innovación, mejora en la gestión económica y laboral, eco-eficiencia y sostenibilidad.

Sostenibilidad

• Creación de espacios de diversidad y apoyo al desarrollo de actividades comprometidos con el medioambiente, la sostenibilidad y la eco-eficiencia para la generación de nuevos mercados.
• Generación de nuevos productos y servicios.
• Inteligencia competitiva.
• Vigilancia tecnológica para multiplicar escenarios de innovación en el sector.
• Desarrollo de proyectos en colaboración con otros asociados, empresas externas u organismos públicos.
• Desarrollo de modelos de negocio nuevos en el mercado, para definir nuevo valor aportado al mercado que permitan establecer nuevas estrategias de competición empresarial.

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